Wystarczy moment. Niewinna wymiana zdań nabiera tempa. Kilka sekund, jeden komentarz – i możemy zobaczyć trójkąt dramatyczny. Ze sceny znikają fakty i cel rozmowy. Ktoś atakuje, ktoś się broni, ktoś ratuje. Ofiara, Ratownik, Prześladowca – role, w które wszyscy wpadamy.
Gry psychologiczne – obserwacje z pracy z zespołami
To sekwencja, którą często widzę pracując z zespołami i organizacjami. Gramy wszyscy. Wiedza o grach psychologicznych i rozpoznanie ról w trójkącie dramatycznym pomaga budować efektywne relacje – zarówno w pracy z menedżerami, jak i całymi zespołami.
Wiedza ta pozwala dostrzec:
- przekonania o sobie, które potwierdzamy wchodząc w gry
- momenty, gdy nadinterpretujemy wypowiedzi innych
- sytuacje, gdy reagujemy nieadekwatnie
- chwile, gdy przyjmujemy zaproszenie do gry lub sami ją inicjujemy.
Analiza transakcyjna – praktyczne narzędzia dla organizacji
Dla mnie i Elżbiety Stelmach analiza transakcyjna to przede wszystkim praktyka – diagnoza komunikacji i konkretne narzędzia dla zespołów. O tym piszemy w tekście opublikowanym w Personel Plus.