Dlaczego spotkania się nie udają? Czego brakuje, aby traktować je jako najbardziej efektywne narzędzie pracy? Te pytania stały się podstawą do spojrzenia na efektywność spotkań przez pryzmat zawieranego (lub nie) kontraktu. Zapraszam do kolejnej odsłony Analizy Transakcyjnej, która ułatwia prowadzenie spotkań i realizowanie projektów.
Trzy poziomy kontraktu na spotkanie
Jeśli zadbamy o trzy poziomy kontraktu, znacząco wpłynie to na efekt spotkania. Na poziomie proceduralnym, określanym też jako administracyjny potrzebujemy ustalenia zasad, które dają nam strukturę i ramy czasowe. Na poziomie profesjonalnym, określamy cel i sposób jego realizacji. Trzecim poziomem jest poziom psychologiczny, który poza zasadami określanymi na poziomie jawnym, ujmuje też na poziomie niejawnym przekonania, oczekiwania i obawy organizatorów i uczestników spotkania.
Praktyczne narzędzie dla liderów
Wspólnie z Elżbietą Stelmach pokazujemy w tekście „Zawrzyjmy Kontrakt” opublikowanym w Personel Plus, jak praktycznie korzystać z wiedzy AT dla efektywności spotkań.