Warsztaty przygotowuję w oparciu o realne potrzeby zespołów, firm i organizacji. Pracuję z menedżerami, liderami i specjalistami, którzy chcą lepiej rozumieć siebie w roli, rozwijać współpracę i skuteczniej działać w złożonych środowiskach pracy.
Projektując warsztaty, łączę własne doświadczenie trenerskie z najnowszymi badaniami z zakresu rozwoju dorosłych, zarządzania oraz metodyki pracy zespołowej. Stawiam na proces, który pomaga uczestnikom przełożyć wnioski na konkretne działania w codziennej pracy.
Jak pracuję na warsztatach
Pracuję warsztatowo i interaktywnie. Jestem doceniana za pracę na case study biznesowych oraz działania skoncentrowane na efektach: zmianie zachowań, lepszej komunikacji, większej skuteczności w roli.
Warsztaty projektuję tak, by były bezpieczną przestrzenią do eksperymentowania, testowania nowych sposobów działania i rozmowy o tym, co w pracy naprawdę trudne: napięcia, konflikty, niejasne oczekiwania, zmiana.
Doświadczenie branżowe
Pracowałam m.in. z organizacjami z obszaru: sprzedaży, ubezpieczeń, produkcji, bankowości, kadr i płac, energetyki, finansów, FMCG, obronności oraz administracji. To doświadczenie pomaga mi rozumieć różne konteksty biznesowe i wyzwania stojące przed zespołami oraz menedżerami.
Niezależnie od branży, w centrum mojej pracy są ludzie: ich role, relacje, decyzje oraz sposób, w jaki współpracują w ramach organizacji.
Certyfikacje, na których opieram moją pracę
Jestem facylitatorem. Ukończyłam Szkołę Facylitatorów: praca z grupą Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego. Z tej wiedzy korzystam, angażując zespoły do wspólnego rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji, planowania działań oraz dzielenia się wiedzą.
Jestem certyfikowanym trenerem narzędzia diagnostycznego FRIS – Style Myślenia i Działania. Wykorzystuję FRIS w procesach budowania świadomości różnic indywidualnych, sposobów myślenia, reagowania, analizowania informacji, podejmowania decyzji i komunikowania się. To narzędzie dobrze wspiera pracę nad efektywnością zespołów.
Jestem też certyfikowanym trenerem narzędzia diagnostycznego MTQ Plus – Odporność Psychiczna. Korzystam z niego w procesach budowania odporności psychicznej osób i zespołów, szczególnie w środowiskach narażonych na zmianę, presję i wysoki poziom obciążenia.
Od wielu lat przekładam wiedzę z obszaru analizy transakcyjnej na praktykę biznesową. Ukończyłam szkolenie TA 101 European Association for Transactional Analysis i należę do Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej. Doświadczenia z tego obszaru opisałam również w książce „13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce”.
Przykładowe obszary warsztatów
- komunikacja w zespole
- rola menedżera i lidera w procesie zmiany
- budowanie zespołów odpornych psychicznie
- współpraca w zespołach o zróżnicowanych stylach myślenia (FRIS)
- praca z napięciami i konfliktami z wykorzystaniem analizy transakcyjnej
Jeśli szukasz warsztatów, które łączą wiedzę psychologiczną, doświadczenie biznesowe i konkretne narzędzia do pracy z zespołem, mogę zaprojektować proces dopasowany do Twojej organizacji. Zapraszam do rozmowy